Один из крупнейших вертикально-интегрированных металлургических холдингов в СНГ обратился с запросом сформировать детальную программу капитальных инвестиций для реализации своей стратегии развития. После ухода иностранного менеджмента компания утратила отлаженную систему управления инвестициями
Ключевые направления работ
Разработка и запуск комплексной системы управления инвестициями
Поддержка в проведении 10+ инвестиционных комитетов
Подготовка детального технико-экономические обоснования (ТЭО) по 30+ крупным проектам развития
Формирование функциональной вертикали по управлению инвестициями, обучение 140+ сотрудников
Поддержка в получении банковского финансирования для реализации отдельных крупных капитальных проектов
Результаты проекта
Разработана пятилетняя инвестиционная программа объемом более 3 млрд долл. США (1000+ проектов в части развития и поддержания)
Сформирован и запущен офис трансформации (включая дизайн целевого функционала и структуру, процессы, инструменты управления и контроля)