Проекты

Логистическая инфраструктура крупного предприятия в сфере легкой промышленности

Трансформация и управление изменениями Операционная эффективность
Контекст проекта

Одно из ведущих предприятий лёгкой промышленности столкнулось с резким ростом логистических издержек, что снижало его конкурентоспособность на экспортных рынках. Компания обратилась за разработкой программы оптимизации логистики и снижения транспортных затрат


Ключевые направления работ

•Анализ текущих логистических потоков, определение зоны возможной оптимизации с оценкой потенциала

•Разработка альтернативных маршрутов и схем транспортировки с учетом тарифов и инфраструктурных ограничений

•Пересмотр контрактов с перевозчиками и терминалами, внедрение конкурсных механизмов закупки логистических услуг

•Оптимизация складской логистики и запасов готовой продукции в ключевых хабах


Результаты проекта

  • Достигнуто снижение логистических затрат на 15%

  • Разработана новая схема поставок с использованием мультимодальных перевозок, что сократило сроки доставки на азиатские рынки

  • Внедрена система мониторинга логистических операций в реальном времени