Проекты

Организационно-функциональная модель операционного блока крупной горнодобывающей компании

Организационный дизайн
Контекст

Крупная горно-металлургическая компания обратилась с запросом на разработку организационного дизайна и операционной модели производственного блока


Ключевые направления работ

  • Комплексная диагностика текущей организационно-функциональной модели для выявления основных областей несоответствия структуры и процессов управления

  • Целевой дизайн системы управления операционного блока:
— Критерии централизации
— Принципы распределения ответственности и механизмы принятия решений
— Структура основных процессов

  • Внедрение системы КПЭ для всех уровней функциональных вертикалей операционного блока


Результаты проекта

  • Сформирована целевая организационно-функциональная модель операционного блока

  • Идентифицирован потенциал снижения управленческих затрат до 15% за счет устранения дублирующих функций и упрощения структуры