Комплекс стратегических опций для крупного производителя черных металлов

Контекст проекта

Инвестиционный фонд — собственник крупного металлургического предприятия в сфере черной металлургии — запросил разработку антикризисного плана и программы развития для финансового оздоровления актива


Ключевые направления работ

•Оптимизация конфигурации производственных мощностей, позволяющая увеличить объем выпуска более высокомаржинальной продукции

•Разработка комплекса инициатив по снижению переменных затрат (в т.ч. сокращение перерасхода металлошихты, оптимизация снабжения сырьем и др.)

•Формирование программы снижения расходов на персонал (включая оптимизация численности) и обслуживание оборудования

•Пересмотр инвестиционной программы: оптимизированы сроки и бюджеты проектов, исключены нерентабельные инициативы


Результаты проекта

• Разработан антикризисный план мероприятий по выводу предприятия на точку безубыточности в течение 3 мес.

• Сформирован портфель стратегических инициатив, позволяющий удвоить объем выпуска продукции и увеличить EBITDA более чем на 1 млрд руб. в год