Проекты

Стратегия развития и программа комплексной модернизации вертикально-интегрированного металлургического холдинга

Стратегия Трансформация и управление изменениями
Контекст проекта

Один из крупнейших в СНГ металлургических холдингов обратился с запросом на разработку стратегии развития


Ключевые направления работ

  • Определение целевых рынков и продуктовых сегментов с учетом прогноза развития внешней конъюнктуры, цен и логистических затрат

  • Формирование целевой конфигурации производственных мощностей стального производства (включая модернизацию аглодоменного и прокатного комплексов) под целевой продуктовый портфель

  • Оптимизация ресурсно-сырьевой базы предприятия (угольные шахты, железорудный комплекс, обогатительные мощности) предприятия для обеспечения полной вертикальной интеграции по коксующемуся углю и железной руде

  • Разработка стратегической финансово-экономической модели с учетом новых производственных параметров и целей

  • Поддержка в привлечении банковского финансирования для реализации инфраструктурных проектов


Результаты проекта

  • Разработана стратегия развития предприятия на 5 лет с ростом EBITDA на 1 млрд долл. США